W ramach wsparcia strategicznego i personalnego
proponujemy wsparcie w następujących obszarach:

• analiza potrzeb i możliwości zmian organizacyjnych
• projekt zmian struktury organizacyjnej
• analiza i doskonalenie procesów w firmie
• mapowanie procesów
• analiza dodawania wartości dla Klienta
• audyt kultury organizacyjnej

Precyzyjne opracowanie przebiegu sprzedaży:
pozwala przewidywać osiągane wyniki,
wspiera handlowców w ich codziennej pracy
ułatwia podejmowanie trudnych decyzji biznesowych
pokazuje na jakie etapy go podzielić i jakie czynniki
wziąć pod uwagę przy jego budowaniu, aby odnieść sukces.

Budowanie Strategii Sprzedaży jest
nieodzownym elementem pracy wszystkich zespołów sprzedażowych
oraz kadry zarządzającej tą sprzedażą.

Profesjonalne zaplanowanie i wdrożenie strategii
jest gwarantem sukcesu i wzrostu zespołu,
jego motywacji do pracy a przy okazji wzrostu wyników sprzedażowych,
które przekładają się na wzrost finansowy firmy i osób w niej zatrudnionych.

Mentoring to proces delegowania i nauki mistrzostwa
w danej dziedzinie przez doświadczonego  specjalistę:
menedżera, trenera lub wysokiej klasy eksperta.

Najczęściej model mentoringowy stosuje się w przypadku pracy z mniej doświadczonymi pracownikami, którzy awansowali na nowe stanowisko lub dołączyli do organizacji. Wówczas wsparcie ich w procesie swoistej inkubacji może okazać się nieodzowne.

Support, samoświadomość, sponsorowanie (pozytywny feedback), korygowanie (wskazywanie rezerw) oraz nabieranie świadomej, a później nieświadomej kompetencji w posługiwaniu się kluczowymi dla danej dziedziny skryptami działań – stanowią finalny owoc efektywnie przeprowadzonego mentoringu.

Szkolenia to forma zespołowego nabywania wiedzy i kompetencji.

Stawiamy na formy aktywizujące – warsztatowe.

Stosujemy różnorodne techniki i ćwiczenia, gry szkoleniowe
oraz indywidualnie dobrane czy przygotowane narzędzia.

Stwarzamy warunki, w których uczestnicy
mogą doświadczyć i praktycznie nabyć potrzebne kompetencje.

Uczestnicy po aktywnym udziale w naszych szkoleniach
wychodzą nie tylko z nową wiedzą, ale przede wszystkim
z umiejętnościami jak ją zastosować.

Jako jednostka badawczo-szkoleniowa prowadzimy badania dotyczące różnych obszarów motywacji i zaangażowania pracowników.

Badamy między innymi:

• Zależności między poziomem motywacji a konkretnymi aspektami strategii zarządzania i kompetencjami kadry zarządzającej.

• Jakość i skuteczność motywatorów finansowych i pozafinansowych w odniesieniu do aspektów motywacji wewnętrznej zewnętrznej.

• Oczekiwania motywacyjne przedstawicieli różnych pokoleń i ich odniesienie do realnie stosowanych motywatorów.

• Specyficzne elementy procesu onboardingu i ich wpływ na efektywność pracownika oraz jego poziom zaangażowania na danym stanowisku.

Test Master Person Analysis to narzędzie, które służy do:

• badania zasobów i deficytów menedżerów niższego i średniego szczebla
  (w trakcie feedbacku klient otrzymuje rekomendacje
• zestawieniu profilu osobowości zawodowej z wymaganiami stanowiska pracy
• analizy zasobów sprzedażowych oraz działów obsługi klientów w organizacji
  (zarówno przedstawicieli handlowych, sprzedawców w sklepach
  oraz telesprzedaży/obsługi klientów)
• wyznaczania ścieżek awansu oraz projektowanie reorganizacji i zwolnień
• skutecznej rekrutacji opartej na kompetencjach